亮点
直销、生态、客成考勤：考勤表现优异，出勤率稳定，团队纪律性强。直销、生态、客成考试：团队专业能力扎实，考试成绩优异，知识掌握全面。直销、生态经营规划：经营规划较为完整，目标与策略基本清晰，有一定可执行性。生态标准动作执行检查：标准动作执行基本规范，关键要点得到落实。客成标准动作执行检查：标准动作执行到位，流程规范性强，检查结果优秀。
差距
直销经营规划：直销规划虽有框架，但对新签突破的针对性仍不够，执行落地存在明显风险。生态经营规划：经营规划关键内容缺失或逻辑不够严密。客成经营规划：是否有清晰的年度服务收款考核目标存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。AI场景演示：AI场景演示未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练：AI陪练应用偏弱，营销能力改善不明显。直销标准动作执行检查：标准动作执行检查得分偏低，执行存在多处漏洞。生态标准动作执行检查：标准动作执行存在少量偏差，部分检查项未完全达标。客成经营规划：经营规划具备基本框架，但整体深度不足。
改进建议
直销经营规划：围绕新签客户增长重排优先级，优先补齐可执行WBS与责任闭环。生态经营规划：细化策略拆解，补充关键行动节点与责任分工。客成经营规划：补齐“是否有清晰的年度服务收款考核目标”相关内容，确保客户成功经营计划评分要求落地。AI场景演示：从基础培训开始，按模板重做并强制通过演示评审。AI营销陪练：强制全员每日完成规定陪练，由主管抽查并纳入考核。直销标准动作执行：重新培训标准规范，增加检查频率与问责机制。生态标准动作执行：复盘未达标项，加强过程抽查与反馈。